8月23日上午，集团党委书记、董事长朱春光到军绿公司调研，实地查看芝麻制品生产车间，了解项目生产运行、通风设备安装和三丰香油产品出口销售情况，参加军绿公司党支部“深学全会精神 争当改革先锋”主题党日活动，听取了集团党委委员、副总经理、军绿公司董事长王大海作的工作汇报，并与党员们进行了座谈交流。

会上，朱春光对军绿公司近期在三丰股权收购、产品换代升级、销售体系建设、深化改革落实等工作上取得的进展表示充分肯定，并围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神、推进基层党建、做优做大食品加工产业、深化国企改革和促进生产经营提升等工作提出具体要求。

 朱春光指出，要提高政治站位，认真学习把握二十届三中全会精神。学习贯彻全会对深化国资国企改革作出的重大部署，切实做到学思用贯通、知信行统一；要做好基层党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用。将党建工作与生产经营相结合，强化党建引领，要将组织生活作为全体党员的“必修课”，让党员在生产工作中发挥表率和示范作用；要增强忧患意识，凝聚发展共识，充分理解集团来之不易的发展成果。集团成立三年以来，面对改革发展的巨大压力，在新能源产业、工业企业技改项目、耐盐碱作物培育等方面打下了良好的发展基础，下一步要持续发扬马场人吃苦耐劳、团结奋进的优良传统，做优做大做强优势产业，增强集团发展信心。

朱春光强调，军绿公司要以思想大解放、工作大落实推动企业大发展，积极推进生产经营和国企改革两条发展路径，依靠改革不断破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，坚定不移做大做强做优。一是生产经营大幅提高。以收购三丰香油为契机，发挥好三丰公司成熟的市场化运营机制，展现国企老字号品牌优势，要做优做强食品加工、酒水酿造主业，在产品品质、包装档次、营销网络等方面实现升级，在销售额度上实现新突破；二是闯一条国企改革路子。推动三项制度改革，引入民营企业经营管理经验，持续推进薪酬制度改革，建立以业绩为导向的薪酬机制，推动收入分配向生产、销售一线人员和脏苦险累岗位倾斜。要向管理要效益，打破陈旧的坛坛罐罐，把企业内部活力充分激发出来。

（编辑：党群办公室）